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El proyecto tuvo como fin apoyar el fortalecimiento de la gestión de los comités locales de 13 corredores biológicos (CB) priorizados, a través de la implementación de acciones establecidas en su Plan de Gestión, mediante alianzas estratégicas con actores claves. Con esto se buscó robustecer las capacidades de los Comités Locales y el tejido social alrededor suyo para que los Corredores Biológicos avancen hacia el cumplimiento de sus objetivos y los fines socioambientales por los cuales fueron creados.
Como una medida para la implementación rápida de acciones prioritarias, el proyecto contempló la contratación de un gestor o gestora local para cada CB, cuya función principal fue la ejecución de acciones que permitieran mejorar la gestión de los comités y su sostenibilidad en el largo plazo.
La intervención de los gestores buscó se enfocó en 4 áreas clave: la gestión y gobernanza, la articulación para la implementación de los planes de gestión, la formulación y gestión de proyectos y el establecimiento de mecanismos financieros. Durante todo el proceso el CCT cumplió un rol de acompañamiento y fortalecimiento de los procesos de gestión, coordinación y cooperación a nivel local.
Al finalizar el proceso se contabilizó el apoyó en la ejecución de otras actividades contempladas en los planes operativos anuales específicos de cada CB, en temas tales como: actividades productivas sostenibles, comunicación, educación ambiental, conservación de la conectividad, servicios ecosistémicos, gestión del conocimiento, monitoreo biológico, gestión del agua y conservación de especies.
1. Al menos 1 alianza constituida para la implementación de los PG en cada CB priorizado.
2. Un plan de actividades articuladas entre los CL de cada CB, con gobiernos locales.instituciones publicas, academia, ONG y sector privado.
3. Un esquema de financiamiento para la contratación permanente de un gestor para cada CB.
4. Una cartera de proyectos que apoyan la implementación del PG en cada CB.
5. Un informe de sistematización de los procesos de gestión desarrollados por cada CB.
6. Un informe de evaluación del cumplimiento del POA 2018 de cada CB.
Consejos local del CB Las Morochochas y comunidades inmersas en este Corredor Bológico.
Consejos local del CB Los Santos y comunidades inmersas en este Corredor Bológico.
Consejos local del CB Paso de las Lapas y comunidades inmersas en este Corredor Bológico.
Consejos local del CB Paso de las Nubes y comunidades inmersas en este Corredor Bológico.
Consejos local del CB Paso de la Danta y comunidades inmersas en este Corredor Bológico.
Consejos local del CB COBRIC-SURAC y comunidades inmersas en este Corredor Bológico.
Consejos local del CB Talamanca Caribe y comunidades inmersas en este Corredor Bológico.
Consejos local del CB Tenorio Miravalles y comunidades inmersas en este Corredor Bológico.
Consejos local del CB Mono Aullador y comunidades inmersas en este Corredor Bológico.
Consejos local del CB Maleku y comunidades inmersas en este Corredor Bológico.
Consejos local del CB Rio Cañas y comunidades inmersas en este Corredor Bológico.
Consejos local del CB Alexander Skucth y comunidades inmersas en este Corredor Bológico.
SINAC (http://www.sinac.go.cr/ES/Paginas/default.aspx)
Cooperación Alemana – GIZ (https://www.giz.de/en/worldwide/84352.html)
Informe final del proyecto: impulso al fortalecimiento de 13 corredores biológicos a través del apoyo a la implementación de sus planes de gesti
Inicio: Junio 2018
Finalización: Noviembre 2019
Duración: 17 meses
Estado: Finalizado
Contacto: [email protected]
Áreas de expertise:
Desarrollo sostenible / procesos socioamblentales
Gestión integrada del paisaje / corredores biológicos
Gestión de áreas protegidas / Planificación de áreas protegida
Centro Científico Tropical
San Pedro Montes de Oca, San José, Costa Rica